الخط الساخن الوطني: +8615538086571
الخط الساخن الوطني: +8615538086571
2020年12月31日 يهدف التخطيط الكلي لمطابقة العرض والطلب بشكل إجمالي من حيث التكلفة باستخدام نتائج العمليات التشغيلية، كما يقوم على خطتين رئيسيتين تمكنان من التعامل مع الطلب الموسمي هما:
– تخطيط الإنتاج. يعتبر تخطيط الإنتاج جزءًا من تخطيط الإنتاج وكيفية التجكم به، حيث يقوم بالتعامل مع المفاهيم الرئيسية لما يجب إنتاجه، وتوقيت إنتاجه، والكمية المطلوبة، وهو يشتمل على التطلع بنظرة طويلة الأمد في التخطيط الكلي للإنتاج، لهذا، فإن أهداف تخطيط
التخطيط هو التحديد المسبق للأهداف ومسار العمل الذي يتعين اتخاذه لتحقيق الأهداف المحددة بفعالية وكفاءة، إنه عملية فكرية تهتم بتحديد ما يجب القيام به مسبقًا، وكيف يتم القيام به ومتى يتم القيام به، ومن سيفعله؛ فالتخطيط هو الوظيفة الأساسية للإدارة، فهو يركز على
تخطيط الإنتاج هو التخطيط لعملية تصنيع الوحدات الإنتاجيّة في الشركات أو المصانع. تعتمد عمليّة تخطيط الإنتاج بشكل رئيسيّ على استخدام المواد والقدرات الإنتاجيّة والموارد المُخصَّصَة لأنشطة الموظفين، بغية خدمة مختلف الزبائن والعملاء. وبكلمات أبسط، هو الدراسة التي تسبق البدء في الصناعة لاختيار أنسب الظروف والوسائل اللازمة للإنتاج ولإنجازه في أقل وقت وأقل مجهود وتكاليف. فهذه العمليّة عبارة عن تصميم واستخدام نظام إجرائي لإعداد خطط انتاجية تنفيذية مزمنه تتضمن كمية ومواصفات وطرق الحصول على المنتج وكذا الرقابة على كافة الانشطه الانتاجية داخل المنظمة.
التخطيط الإجمالي هو عملية تحقيق التوازن بين العلاقة بين الطلب والقدرة على خلق الاستقرار في سير العمل. في ادارة مشروع ، يتم استخدامه لإدارة وتكرار الأنشطة المتعلقة بالقدرة والطلب، مثل التحليل المتطلبات ونشر الموارد والحفاظ على الجدول الزمني المحدد للمشاريع
تعد وظيفتا تخطيط الإنتاج ومراقبته من أهم وظائف إدارة الإنتاج والعمليات في أية منظمة، لا بل فهما يمثلان محور وظائف هذه الإدارة، فبعد وضع القرارات الإستراتيجية للنشاط الإنتاجي مثل: اختيار...
2018年12月31日 جاءت دراستنا إلى إظهار الأهمية التي يساهم بها تخطيط الإنتاج للارتقاء بفعالية الأداء الإنتاجي للمؤسسة وتعزيز مكانتها في السوق، باعتباره الركيزة الأساسية لإدارة الإنتاج والعمليات، إذ عن طريقه تستطيع إدارة المؤسسة تحديد أنواع المنتجات
ما هي استراتيجيات تخطيط الإنتاج؟ حتى وقت قريب كان يُنظر إلى إدارة الإنتاج والعمليات باعتبارها نشاطًا يركز على التعامل مع المشكلات اليومية الفنية، ومراقبة العمليات الإنتاجية على المدى القصير، وذلك بعيدًا عن النظرة الشاملة والارتباط الأساسي للعمليات الإستراتيجية
2021年5月13日 وهناك أربعة قرارات مهمة يجب اتخاذُها خلال عملية تخطيط الإنتاج، وهي: نوع عملية الإنتاج التي ستُجرى، واختيار الموقع، ومخطط المنشأة، وتخطيط الموارد.
حقوق الطبع والنشر: شركة خنان ليمينغ لتكنولوجيا الصناعة الثقيلة المحدودة. رخصة أعمال
